
D&O Versicherung
für Geschäftsführer
Schutz für
Entscheidungsträger: Geschäftsführer,
Vorstände & Manager
D&O Versicherung
für Führungskräfte:
Die Directors & Officers Versicherung bietet Ihnen Schutz in Führungspositionen, wie Geschäftsführer, Vorstände & Manager vor Schäden, die durch fahrlässige Fehler entstehen können. Als verantwortliche Person für das Unternehmen müssen Sie auch bereit sein, Risiken einzugehen. Doch wie können Sie diese Entscheidungen sicher treffen, wenn bei einem kleinen Fehler Ihr Privatvermögen und damit Ihre Existenz gefährdet sind?
Wovor schützt mich meine D&O?
Verstöße gegen Arbeitsrecht

Martin, Geschäftsführer eines wachsenden E-Commerce- Unternehmens, führt ein aggressives Bonusmodel ein. Mitarbeiter werden dazu gedrängt, Überstunden zu leisten, ohne das diese korrekt erfasst oder vergütet werden. Nach einer internen Beschwerde prüft die Aufsichtsbehörde die Arbeitszeiten. Ergebnis:
systematische Verstöße gegen Arbeitszeit- und Vergütungsvorschriften.
Mehrere Mitarbeiter klagen erfolgreich auf Nachzahlung von Überstunden und Schadensersatz. Zusätzlich wird Markus persönlich belangt, weil er die Praxis bewusst geduldet und gefördert hat.
Betroffene Positionen: Geschäftsführer, HR-Leitung, Bereichsleiter
Steuerliche Fehlentscheidungen

Michael, CFO eines Handelsunternehmens, führt ein neues Verrechnungspreismodell ein, um internationale Umsätze effizienter zu strukturieren. Dabei verzichtet er auf eine vollständige steuerliche Dokumentation und verlässt sich auf vereinfachte Annahmen.
Im Rahmen einer Betriebsprüfung erkennt das Finanzamt Teile des Modells nicht an. Das Unternehmen muss 3,4 Millionen Euro an Steuern nachzahlen.
Der Aufsichtsrat wirft Michael eine Verletzung seiner Sorgfaltspflichten vor und fordert persönlichen Schadenersatz in Höhe von 300.000 Euro.
Betroffene Positionen: CFO, Geschäftsführer, Vorstände
Compliance- Verstöße

Birgit, Geschäftsführerin eines Produktionsunternehmens, führt ein neues Lieferantenprogramm ein, um Kosten zu senken. Die Auswahl erfolgt zügig, jedoch ohne vollständige Prüfung der Geschäftspartner auf Compliance-Risiken.
Monate später stellt sich heraus, dass ein zentraler Lieferant gegen Vorgaben verstößt. Behörden leiten Ermittlungen ein und es entstehen erhebliche finanzielle Schäden.
Die Gesellschafter werfen Birgit vor, unzureichende Prüfprozesse etabliert zu haben, und fordern persönlichen Schadenersatz in Höhe von 350.000 Euro.
Betroffene Positionen: Geschäftsführer, Vorstände, Einkauf & Compliance-Leitung
Fehlgeschlagene Investitionen

Markus, Geschäftsführer eines Tech-Start-ups, investiert 5 Millionen Euro Unternehmenskapital in ein neues KI-Produkt. Die Entscheidung basiert auf internen Analysen und Marktprognosen, die jedoch mit Unsicherheiten behaftet sind.
Im Projektverlauf zeigen sich unerwartete technische und wirtschaftliche Probleme. Ein Jahr später wird das Produkt eingestellt und die Investition abgeschrieben.
Investoren werfen Markus vor, Risiken nicht ausreichend bewertet und Entscheidungsgrundlagen unzureichend abgesichert zu haben, und fordern persönlichen Schadenersatz.
Betroffene Positionen: Geschäftsführer, Vorstände, CFOs
Wettbewerbsverstöße & Kartellrecht

Kerstin, Geschäftsführerin eines Bauzulieferers, nimmt regelmäßig an Branchentreffen teil. In Gesprächen mit Wettbewerbern werden Marktentwicklungen und Preisniveaus diskutiert. Interne Preisanpassungen orientieren sich anschließend auffällig an diesen Informationen.
Nach einer anonymen Anzeige leitet das Bundeskartellamt Ermittlungen ein. Es entsteht der Verdacht unzulässiger Informationsabsprachen. Das Unternehmen sieht sich hohen Bußgeldern und Schadenersatzforderungen ausgesetzt.
Gesellschafter werfen Kerstin vor, keine klaren Compliance-Grenzen gesetzt zu haben, und nehmen sie persönlich in Haftung.
Betroffene Positionen: Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Vorstände
Insolvenzverschleppung

Anna, Geschäftsführerin eines Start-ups, erkennt erste Liquiditätsengpässe, geht jedoch von einer kurzfristigen Stabilisierung aus und verzichtet zunächst auf eine Insolvenzanmeldung. Sie setzt auf Kostensenkungen und eine geplante Anschlussfinanzierung.
Die Investorengespräche verlaufen zunächst positiv, weshalb sie den Geschäftsbetrieb fortführt. Kurz darauf verschlechtert sich die Lage jedoch deutlich, und die Finanzierung scheitert unerwartet.
Wenige Wochen später muss das Unternehmen Insolvenz anmelden. Gläubiger werfen Anna vor, zu spät reagiert zu haben, und fordern persönlichen Schadenersatz.
Betroffene Positionen: Geschäftsführer, Vorstände

Wir finden die passende
D&O
Versicherung
für Geschäfts-führer
Geschäftsführer und Vorstände haften persönlich für Fehlentscheidungen – oft mit ihrem Privatvermögen. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Nicht jede D&O-Versicherung schützt im Ernstfall wirklich. Unklare Bedingungen, Deckungslücken oder falsche Strukturen werden häufig erst sichtbar, wenn es zu spät ist.
Wir analysieren Ihre individuelle Haftungssituation, prüfen bestehende Policen im Detail und identifizieren kritische Lücken. Auf dieser Basis entwickeln wir eine D&O-Lösung, die zu Ihrer Unternehmensstruktur passt und im Schadenfall tatsächlich greift.
